知学云科技基于东航培训业务整合的需求，通过搭建统一培训中心、飞培公司、机务培训在线学习业务的学习门户，为9万东航员工提供一体化的学习平台，全面提升培训信息化支撑能力，深入改善学员学习体验，致力于从改革、转型、整合、创新四方面创造价值：
发展模式改革
从公司内部培训机构转变为面向社会市场化运营的培训服务提供商，从单纯的业务和技能培训提升为东航企业发展的战略要点，成为改革的开拓者。
培训定位转型
为未来东航实现教育培训资源的全面整合及向外拓展提供了发展空间，为培训自身实现从保障性资产向经营性资产转变提供了可能。
培训业务整合
确定业务流程重点，把握住关键，对目前相对独立的飞行培训、机务培训采取分阶段、分步骤的方式逐步完成培训业务整合。
学习方式创新
学习门户在传统学习平台的基础上更包含了多终端学习、直播课堂、语音对比学习等新的学习方式，并开发课件制作管理平台。
（1）将管理培训、飞行培训、乘务培训、机务培训整合，集中建设一体化学习平台，让员工使用一套系统来完成在线学习，统一所有培训数据，可对一个数据源进行数据分析和共享。
（2）对现有的东航学习门户和培训生产管理系统进行改造，在传统学习平台的基础上更包含了多端学习（移动APP、微信）、直播课堂、语音对比学习等新的学习方式。打通多种学习渠道、提升培训管理能力及用户体验。
