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以创新驱动发展 搭建共享知识网络

上海汽车集团股份有限公司是是国内A股市场最大的汽车上市公司,总股本达到116.83亿股。上汽集团所属主要整车企业包括乘用车公司、上汽大通、上汽大众、上汽通用、上汽通用五菱、南京依维柯、上汽依维柯红岩、上海申沃等。2017年,上汽集团整车销量达到693万辆,继续保持国内汽车市场领先优势,位列《财富》杂志世界500强第36位。

基于人才发展战略,上汽集团与知学云科技强强联手,成功推出“上汽云学习”平台,帮助上汽集团员工有效提高职业技能,为上汽集团人才培养提供强大的支撑,推动了上汽集团在互联网时代的学习变革,实现了学习的规模化、敏捷化、个性化。

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项目概况

大型集团企业在线学习从“PC端”逐渐转为“移动端”;从重 “建设”逐步转为重“运营”;从“分散”布局逐步转为“统一”规划。在这样的情况下,上汽集团坚持"人才是科学发展第一资源",致力于把人力资源优势转化为人才资源优势,把人才资源优势转化为科学发展优势,积极打造一站式综合平台,整合在线考试、社群学习、远程直播、知识管理和培训管理等多重功能,并实现员工学习发展规划。

运营数据
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    覆盖范围 (人)
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    课程资源
需求分析
  • 在移动信息化的浪潮之下,如何让员工利用碎片化的时间学习
  • 在线学习的活跃度整体不高,如何提高员工的学习积极性
解决之道
知学云科技针对企业的主要痛点问题,充分借鉴互联网+培训的最新理念、模式和成功实践,积极在技术、运营、生态各方面大胆创新,打造服务集团战略、支持业务发展、助力员工成长的云学习平台,实现以下三方面的创新:
培训模式的创新
将最新的成功经验与上汽集团实际结合,探索建立上汽在线学习云平台,实现培训模式的创新,提高各方用户的学习体验,并创造价值。
用户生态的创新
以更好落实上汽集团人才发展战略目标为出发点,结合外部发展趋势,打造一个规模化、敏捷化、个性化的学习生态圈。
运营模式的创新
总体规划,分步实施,以点带面。初期采用集团统一投资建设;逐步通过良性的组织运营和服务,实现覆盖上汽集团的所有企业和员工。
(1)整合多方面资源,持续完善“上下衔接、 各有侧重、联动运行”的学习培训机制,探索建立上汽在线学习云平台。员工个人可以根据自身需要,自主选择学习;企业可以根据业务发展需要,组织安排员工参与相应的培训学习。
(2)通过现有面授课程转化、定制开发、微课众筹等方式获取在线课程,形成一批高质量、有影响力的在线学习和混合式学习项目。同时建立社群学习环境,通过问题,把专家和核心员工大脑里隐形的知识和经验显性化、最终固化、积累沉淀到平台里,方便员工的学习和成长。
(3)从战略层次、组织层次和员工个人层次分析识别各环节对培训的需求,将业务需求与学习工具有效对接,为工作中的实际问题提供解决办法;另外,将上汽云学习平台与上汽e家APP、上汽职工之家对接,实现多平台无缝转换。
客户感言
上汽集团培训中心
构建“上汽云学习”平台之后我们有两个欣喜的改变:一是我们的学习资源得到了整合和更新,使目前课程、知识等更加适应当前的发展要求;二是在学习培训管理上多了一个“好帮手”,培训管理更加一体化、系统化、便捷化。